事例
   
  ■売上げの減少がとまらずに悩んでいた製造業の社長さん
 不況のおり人件費や社員の退職金などを削ってもまだ経営が苦しいとのことでした。
 当事務所からご提案させていただいた、「販路拡大や収益ルートの開拓をして売上げを拡大していきましょう」等の適切なアドバイスにより、売上回復と業績向上に貢献させていただいております。
 

■ある小売業のオーナーさん
 前から付き合いのある税理士さんは、記帳業務はしっかりやっていましたが、オーナーさんの欲しい節税の情報、ビジネスにつながる人脈の紹介等に不満を感じていたようです。
  そこで、もう一人の税理士を雇われたらどうですかという提案をさせていただき、今までの税理士さんは記帳などの定型業務のみに特化してもらうことにより報酬を減額していただき、浮いた費用で当事務所でコンサルティングをさせていただいております。

 

■優秀な税理士は優秀な役員を置くことと同じ
  ある商品販売会社は、今まで付き合いのある会計事務所と経営コンサルタント会社の2箇所と契約をしていました。
 当事務所では1
箇所の費用で会計業務とコンサルタント業務をさせていただくことが可能ですとご提案をさせていただきました。
  その結果、 非常に経営が楽になり、優秀な税理士と契約することは優秀な役員をおくことと同じだとの評価をいただいております。